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Yves Chatenay EI Conférencier Consultant Formateur F Ce site est purement informatif et non marchand, il ne présente aucun problème de sécurité MANAGEMENT - ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT - CONDUITE DE PROJET
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] Plan du site 1.
Missions réalisées 1.
Mes propositions 1.
Définition 1.
Compétences |
L'avenir est ouvert, tout est possible, la valeur humaine n'a jamais été aussi vitale ! Bienvenue sur ce site consacré au conseil et à la formation. J'ai cherché à le concevoir agréable, clair et simple à consulter tout en répondant à une exigence de fond, en mettant à votre disposition un maximum de contenu. Signe des temps, de plus en plus je suis amené à réaliser des conférences sur le management et la conduite du changement. Je fais des exposés interactifs qui redonnent du sens et permettent aux individus et aux collectifs de travail de se situer comme acteurs positifs, constructifs et pragmatiques. J'entends par innovation managériale l'ensemble des pratiques hiérarchiques, intégrées à tous niveaux au quotidien, permettant aux organisations de trouver des solutions nouvelles pour s'adapter et s'inscrire dans la durée en impliquant les multiples acteurs concernés. Dans une approche systémique, stratégique et participative, je redéfinis la notion et les conditions de la performance, ce qui est un enjeu majeur pour assurer la pérennité et l'évolution de structures toujours plus respectueuses des dimensions sociétales et environnementales. Nous devons créer de la valeur humaine ajoutée ! J'effectue des conférences débats en m'adaptant à tous les publics avec d'excellents retours. Que ce soit pour animer vos séminaires d'équipes, pour redonner du dynamisme, de la cohésion et de la motivation à vos organisations, n'hésitez pas à me contacter pour toute information. Par exemple, mes toutes dernières interventions "bien vivre le changement en milieu professionnel" consistent en une conférence débat d'une heure trente, suivie d'entretiens individualisés de trois quarts d'heure sur la base du volontariat. Ce dispositif est très apprécié tout en ne mobilisant les individus qu'un temps restreint. Bonne lecture et à bientôt, Yves Chatenay - 07 71 11 18 00
è Vous êtes confrontés à d'importants changements qui nécessitent un accompagnement soutenu ?
è Vous voulez
développer ou mettre en œuvre une
conduite de projet efficace et performante en lien avec les
réalités concrètes et leur complexité ?
è Vous
devez améliorer le
relationnel dans les équipes et
redonner du sens au travail ?
Dans un contexte de profonde remise en cause économique, environnementale et sociétale, je suis là pour vous apporter méthode, rigueur et recul : vous permettre d'identifier clairement vos objectifs à partir d'une analyse fine de vos besoins et de vos moyens, vous aider à établir des stratégies concrètes pour atteindre ces objectifs et vous accompagner dans la mise en œuvre des facteurs clés de réussite et des dispositifs d'évaluation des résultats. Aujourd’hui, ce n’est plus seulement la technique qui fait la différence, ce sur quoi vous pouvez progresser, mais l'organisation, la communication et le relationnel. Les aspects humains du travail sont le gisement le plus important d’améliorations et de progrès, sources de performances, de gains et d’innovations : comportements, relations interpersonnelles, structures, mais aussi gestion des ressources humaines, management des femmes et des hommes, conduite de projets et démarche qualité. Sans oublier la prise en compte du développement durable (environnement, économie, social, gouvernance) et toutes les nouvelles possibilités offertes par le Web 3.0 et le design organisationnel. Ma force est dans mon écoute, car c’est à partir des questions et des réponses que tout se construit. Mon outil privilégié est le dialogue. En posant la bonne question au bon moment, grâce à des diagnostics détaillés, je vous aide à identifier vos forces et vos points de progression, à définir vos finalités et à faire appel à tout l'éventail de vos ressources et valeurs. Ensemble, nous affrontons la réalité en prise directe, en ajustant des moyens optimisés à des objectifs appropriés. La contribution de tous est devenue vitale. Si les orientations choisies sont pertinentes et opportunes, si en les poursuivant chacun participe à les affiner, les mettre en œuvre et les enrichir, l’évolution sera positive, l'efficacité sera au rendez-vous. J’interviens à la journée ou à la mission, en fonction d’un cahier des charges précis et de propositions écrites contractualisant notre relation et les résultats attendus. Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie. Des structures plus efficientes, de meilleures adéquations homme travail, de nouveaux projets doivent voir le jour et se concrétiser. Depuis plusieurs années, comme consultant, je contribue à l’évolution de nombreuses organisations en répondant à leurs besoins par des solutions concrètes adaptées à leurs cas particuliers.
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Formation-action
de trois jours :
"Projet d'établissement, projet d'entreprise,
projet de service" Les hommes sont la première richesse des entreprises... s’ils ont les compétences requises et si les organisations permettent que ces compétences soient utilisées afin qu'ils soient vraiment efficaces, qu'ils développent constamment leurs potentiels dans tous les domaines, y compris celui du savoir être. Aujourd’hui le simplisme, même bien intentionné, est souvent préjudiciable. Le fonctionnement d’une entreprise n’est ni évident, ni transparent : le responsable en quête d’efficacité ne peut faire l’économie d’une compréhension approfondie de la réalité. C’est pourquoi mes formations offrent aussi bien des éléments méthodologiques pour comprendre, décider et agir de façon pertinente que des exercices pratiques, directement issus de la vie professionnelle, permettant véritablement d’apprendre, de progresser et d'évoluer. Un besoin clairement défini est gage de réussite : je vous aide à le formuler. Différentes approches pédagogiques peuvent ainsi être mises en œuvre, pouvant aller jusqu'à un accompagnement dans le cadre des situations de travail. Les temps forts vécus en action de formation favorisent l’évolution personnelle. Des évaluations assurent le suivi. Les documents remis, riches et nombreux, permettent à la fois de retrouver le contenu de ce qui a été traité et de poursuivre un travail ultérieur. Salariés, agents, artisans et travailleurs indépendants, vous avez des droits à la formation professionnelle. La formation, c'est tout au long de la vie : savoirs, savoir-faire et savoir être sont les fondements de votre développement et de votre évolution. Parlez-en à votre supérieur, à votre responsable des ressources humaines ou à votre organisme collecteur de fonds. N'oubliez pas qu'il existe aujourd'hui un CPF dont vous pouvez bénéficier dans certaines conditions.
Coaching, accompagnements individuel et collectif è
Un
projet vous tient à cœur et vous vous
posez des questions ? Le coaching consiste en des échanges ponctuels dont la finalité est de vous rendre plus performant, plus autonome et plus indépendant sur la durée, ne devant votre progression et votre réussite qu'à vous-même. Par ailleurs, je pratique de plus en plus le codéveloppement car c'est une démarche innovante qui correspond à un besoin d'apprentissage misant sur les interactions entre les participants et s'appuyant sur l'intelligence collective. D’où partez-vous ? Où voulez-vous aller ? Comment pouvez-vous y arriver ? Tout être humain, tout collectif de travail, a en lui des potentiels insoupçonnés qu'une écoute attentive, "active", peut faire se manifester. Un dialogue de qualité, neutre et bienveillant, permet de prendre du recul et de la hauteur par rapport aux événements. Je vous aiderai à construire les solutions les plus pertinentes et à élaborer des réponses adaptées aux situations que vous vivez. Vous pouvez me solliciter dans le cadre de votre activité professionnelle ou à titre personnel et privé. Lors du premier rendez-vous (la prise de contact n'est pas facturée), nous définirons ensemble les objectifs et les modalités pratiques du coaching. Cela vous permettra ensuite de vous engager en connaissance de cause : prenez connaissance de ma charte déontologique (la contractualisation avec votre entreprise peut s'avérer nécessaire). En savoir plus avec le site ycoach.fr...
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Téléphone
portable :
07 71 11 18 00
- Mail :
yc@yccf.fr
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