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Yves Chatenay EI Conférencier Consultant Formateur F Ce site est purement informatif et non marchand, il ne présente aucun problème de sécurité MANAGEMENT - ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT - CONDUITE DE PROJET
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Mes propositions 1.
Définition 1.
Compétences |
Organisation : les fiches pratiques de management et d'encadrement d'équipe Les fiches pratiques que vous pouvez consulter ci-dessous sont des outils et méthodologies d'organisation et de management que j'ai formalisés au fur et à mesure de mon expérience. Elles ont notamment pour base les travaux d'Interface, cabinet réputé pour son sérieux et sa rigueur. Je dois remercier aussi les autres consultants qui ont développé tel ou tel aspect particulier. L'essentiel vient de la capitalisation de ma pratique professionnelle et je le mets librement à disposition sur ce site. Douze thèmes sont abordés dans chaque document, permettant de faire le tour des principales questions que peut se poser un manager. Ces fiches se veulent opérationnelles. Elles sont synthétiques et conçues pour faciliter la compréhension, la conception et l'action. Mais certaines peuvent nécessiter un accompagnement spécifique pour être pleinement exploitées (que ce soit sous forme de coaching, de conseil ou de formation). à nouveau, nous avons aujourd'hui tout à gagner à partager et confronter les savoirs, dans un esprit d'ouverture et d'enrichissement mutuel. Que l'utilisation de ces fiches pratiques vous soit fructueuse. Liste des thèmes du document "Fiches Pratiques 1" : 1 - Le manager et ses activités 2 - Les courants du management 3 – La conduite de projet 4 - La communication 5 - L'analyse transactionnelle 6 - L'affirmation de soi 7 - La maîtrise de soi 8 - L'analyse modulaire de système 9 - La planification 10 - Matrice de solutions et « cqqcoqp » 11 - Exemple de management par la qualité 12 - Tutorat, accueil et intégration - Plan d’action type
Liste des thèmes du document "Fiches Pratiques 2" : 1 - Les styles de management et la délégation 2 - La conduite du changement 3 - L’analyse stratégique 4 - La prise de décision 5 - La définition d’objectifs et la performance 6 - Les tableaux de bord 7 - Le plan d’action managérial (exemple) 8 - La motivation 9 - L’entretien 10 - La conduite de réunion 11 - La gestion du temps 12 - Les conflits, le harcèlement moral et la négociation - Bibliographie
Bibliographie Pour ceux qui voudraient approfondir une recherche ou une autre, je propose une bibliographie thématique. D'autre part, vous pouvez toujours me solliciter par email pour mieux identifier une lecture qui puisse répondre à vos besoins.
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Téléphone
portable :
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